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黃陵公司打出降本增效“組合拳” 爭當降耗“排頭兵”

發布日期:2017-11-09     信息來源: 黃陵公司     作者:(文/姜思敏 圖/李偉     瀏覽數:5021    分享到:

        2017年,是生態水泥公司奮力追趕超越的關鍵年,更是開啟發展新篇章的重要轉折點。尤其自8月份起,在公司新一屆領導班子的科學決策和正確指導下,黃陵公司以轉觀念、研創新、擴市場、增效益為核心,從制度建設、輿論宣傳、工藝改進、科研創新等多方面打出“組合拳”,有效推動各類競賽活動順利開展、產銷數據不斷刷新、盈利能力穩步增強,為完成公司年度生產經營指標、實現降本增效奠定了堅實的基礎。

制度先行強基礎

        “歷覽前賢國與家,成由勤儉敗由奢”。為了牢固樹立勤儉節約意識,公司從車間到機關、從廠區到宿舍樓,都堅持從細節入手,從點滴做起,緊擰降本增效“內控閥”。一是在生產車間內執行《避峰填谷用電制度》和《峰谷平用電管理辦法》,要求合理調度用電啟停設備,減少電力成本;二是嚴格控制行政支出,做到規范招待費用、減少差旅費用、強化辦公用品管理、推廣無紙化辦公,用制度利器夯實基礎管理,以干毛巾擰出水的力度,降低行政費用。

凝聚思想廣宣傳

        為努力營造“降本增效”工作氛圍,培養員工節約意識、形成節約型企業文化,公司不斷擴大通訊員隊伍建設,充分利用公司網站、宣傳欄等,開展形式多樣的宣傳活動,全方位反映踐行降本增效的典型事例,以榜樣事跡指引、激勵全員立足崗位做貢獻、創佳績,切實把職工思想與行動統一到公司的決策部署上來。

修舊利廢點子多


        隨著公司多項節支降耗文件落地,生產技術部迅速與各崗位工逐一簽訂《自覺包機協議》,將主要生產設備包機到人,在按計劃推進設備檢修、降低設備故障率的基礎上,進一步強化了各工段、各崗位的設備巡檢、維護、保養工作力度;并且,公司主要領導帶領班子成員,對廢舊鋼材在新廊道及平臺制作上的改造利用、入磨原材料鐵渣的回收、建筑垃圾的水泥生產應用等工作逐項進行經常性檢查督導,為公司降本增效探索資源循環利用新路徑。

 科研技改不間斷


         “沒有傳統的產業,只有傳統的人。插上科技創新的翅膀,傳統產業一樣可以創造新業績,煥發新活力。”陜煤化黨委書記、董事長楊照乾的這句話充分展現了集團公司對創新驅動發展的重視。作為陜煤化大家庭的一份子,從2013年建廠至今,公司領導始終將創新看作推動企業發展的持續動力,不僅成立了創新工作辦公室和技術革新攻克小組,同時加大制度激勵,鼓勵全員立足生產經營實際大膽提出各項創新提案,促進公司創新工作全面落地開花。2016年至2017年,公司迎來了科技創新“豐收年”,給經營發展帶來了巨大的經濟效益。其中熟料入配料站系統改造項目,徹底解決了建廠試生產以來11b.17揚塵嚴重的問題,大大降低了熟料卸車與配料庫系統的運輸成本,杜絕了進廠原材料不必要的損耗,創造經濟效益40余萬元;磨尾礦粉摻加改造項目,僅在水泥成品庫前增加了礦粉倉及料位計、風機、螺旋計量秤等附屬設備,就極大降低了水泥的出廠成本;“罐車專用安全框架”項目通過在罐車裝車處安裝安全防護欄桿、繩索及導軌,使罐車裝車時存在的安全隱患無處遁形,大大提升了作業現場的安全系數。如今,公司各類科技創新成果爭相綻放,開啟了企業降本增效發展“新引擎”,奏響了以創新引領發展的生態“好聲音”!

        目前,在各部門的通力協作下,“精益生產、降本增效”發展理念已深深融入公司生產經營的各個環節。接下來,公司將繼續嚴格“成本控制”,圍繞打造“國際一流、國內領先”的水泥建材企業目標,緊抓機遇、開拓進取,不遺余力打好降本增效“組合拳”,為公司步入發展快車道,實現追趕超越目標邁開堅定步伐!(文/姜思敏  圖/李偉)

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